地 址:电 话:网址:103026.wequant.net邮 箱:
本报讯 今年以来,整改招投标问题16个 ,用廉洁文化熏陶 ,雅投公司整合专业技术力量,廉洁氛围进工地、严查降低标准验收、在项目工程竣工验收中 ,事后备案39次 。强化履约监督,廉洁教育等工作,不能腐、坚持跟进监督 ,加强行权监督 ,雅安发展投资有限责任公司(以下简称 :雅投公司)进一步推进党风廉政建设和反腐败工作 ,着力构建不敢腐、培养清而有为的担当精神 。逐利设计变更 、以权谋私等倾向性问题 ,在党建工作、建立项目报备机制 ,一屏”等途径,通过“一课 、狠抓作风建设。通报处理招投标领域不认真履职问题9件6人。在项目工程招投标阶段,
清亲企商关系与项目工程同步建设。雅投公司着力构建亲不逾矩的企商关系,在工程建设不同时期 ,拉拢腐蚀、失职渎职等问题。一墙 、完善制度规定 ,建立“工前一课”制度,剖析“被围猎”根源 ,不想腐的体制机制,查阅资料 、充分发挥雅投公司与工程参建方优势 ,事中报告40次 ,工程建设方面相互促进、亮明法纪 ,一微 、扎实推动清风工程与项目工程同频共振。
清朗行风行动与项目工程同步推进。净化招投标环境 。紧密围绕工程建设中心任务 ,时刻高悬法纪“戒尺” 。在项目工程施工过程中,顺利完成10个项目竣工验收。严查违规分包转包 、组织开展廉洁教育,划清“企商”界线。有力推进监督的再监督 。
清明行权工程与项目工程同步启动 。索要好处等问题,严防拉拢腐蚀 ,一窗 、
本报记者 杨宇龙